用人理念

人文为本源——创新发展刚柔并济
人力资源是公司最宝贵的资源。人是公司中活跃、具创造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力资源管理的成功。人力资源通过配置、培训、激励和发展等环节可以转化为人力资本，它和货币资本、物资资本一样是公司最核心的竞争力。通过近年的发展，公司形成了“人文为本、创新发展刚柔并济”的人力资源管理核心价值观，以“德、能、勤、绩”为人才评价的基本原则，建立了科学完善的人力资源“选、育、用、留”的政策与流程。
育人观：“人才是强企之本，企业是人才之舟”，实现企业与人才的共同成长，离不开完备的培训机制，结合公司战略发展需要，对员工进行有计划的系统培训、倡导终身学习，通过创新型人才培养提升未来市场竞争力。
用才观：先舞台后擂台，信任而不放任”，锡兰人不拘一格吸纳各类人才同时，坚持灵活合理的竞争机制，才用八方、智纳百川，为人才搭建充分的施展平台和发展的擂台，不论资排辈，唯贤是举，授权与监督相结合。
留人观：环境吸引人、待遇留住人”，我们倡导“能者享其职、绩者享其利、功者享其股”，确立以结果为导向的分配制度和价值评估体系，以良好的薪酬体系留住人才，激发员工价值，保证企业的永续经营、持续发展。

福利待遇

1、员工福利：五险+商业保险+夏季高温补贴+冬季低温补贴；
2、员工培训：完善的培训机制；
3、工会福利：每年工会都会给大家提供福利礼品；
4、晋升平台：公司提供相应岗位给员工竞聘晋升的机会；
5、公司提供免费工作午餐；
6、员工活动：每年公司会举办大型活动，如中秋晚会、年会等，体育项目比赛、羽毛球、乒乓球、篮球比赛，公司还会以部门为单位组织团体活动，如烧烤、拓展、旅游等。